Hoe het Dunning-Kruger effect de ontwikkeling van talent in organisaties ondermijnt en wat er aan te doen. Toen ik 25 jaar geleden begon met werken drukte een oude rot mij op het hart dat hij in zijn leven veel mensen was tegengekomen die niets kunnen en alles doen, en veel mensen die heel veel kunnen…
Tag: Prestatie
De fundamentele denkfout in management
De fundamentele attributiefout houdt in dat we de invloed van context (zoals organisatie inrichting) op gedrag van mensen automatisch onderschatten en te snel naar het individu kijken voor verklaringen van gedrag (zoals naar persoonlijkheid en competentie). Managers zijn uiteraard ook mensen en in organisaties heeft deze fundamentele attributiefout vergaande gevolgen. Bij organisatie X neemt de…