Minder jagen, meer genieten. Dit zijn populaire voornemens, zowel na de zomervakantie als voor het nieuwe jaar. Maar waarom jagen we eigenlijk zoveel en genieten we te weinig? Onderzoek naar de werking van motivatie geeft steeds meer inzicht in hoe we onszelf dwarszitten. Focus op resultaten Een van de belangrijkste obsessies voor mensen is sociale status: hoe doe ik het… Read more »
Als manager doe je er goed aan je medewerkers af en toe een schouderklopje te geven, daar lijkt iedereen het over eens. Er is zelfs Het groot complimentenboek, waar je als manager leert hoe dit te doen. Maar zijn complimentjes wel zo belangrijk voor motivatie? Rebecca Hewett van de University of Greenwich besloot dit te onderzoeken en kwam tot een… Read more »
Een oudere vriend drukte mij ooit het volgende op het hart: ik ken zoveel mensen die niets kunnen en alles doen, en zoveel mensen die zoveel kunnen en er niets mee doen. Ik stond aan het begin van mijn carrière en begreep denk ik nog onvoldoende zijn waarschuwing. 20 jaar later heeft de praktijk mij voldoende bijgespijkerd. De wetenschappelijke term… Read more »
Winston Churchill zei ooit ‘attitude is a little thing that makes a big difference’. Hij wordt hierin ondersteund door de wetenschap. Zo doen verkopers met een positieve houding het substantieel beter dan hun meer pessimistische collega’s. Proactieve medewerkers doen het ook beter en hebben daarbij minder last van stress. Houding ‘makes a big difference’ in organisaties. Toch worden we in… Read more »
Waarom de beste resultaten van het beste team komen, niet de beste mensen. En hoe beloning slimme teams dom kan maken. Lange tijd stond prestatie gelijk aan mankracht. Aan de lopende band doen tien productiewerkers samen tien keer zoveel als een enkele productiewerker alleen. Je kunt zo eenvoudig berekenen hoeveel mensen je nodig hebt om een klus te klaren. Werk is… Read more »
