Tag Archives: Leiderschap

Managementtraining als bezigheidstherapie

kreatief

Recent mocht ik meedoen aan een workshop die inzicht zou geven in de uitdagingen van leiderschap. We deden verschillende oefeningen die je confronteerden met je eigen gevoelsmatige reacties. Als psycholoog kon ik het uiteraard niet nalaten te analyseren wat hier precies gebeurde, maar ik stond er open in en deed enthousiast mee. Twee uur later was ik een paar interessante… Read more »

LinkedInDelen

Zoek de verschillen

havensteder

In een dubbelinterview met de directeur van Havensteder werd gesproken over leiderschap en de problemen rond bestuurders in corporaties. op een aantal punten weken onze meningen aardig van elkaar af. (Published on Sep 30, 2014 We maakten een film over onze visie op leiderschapskwaliteiten in organisaties. De tijden voor corporaties zijn onzeker. Wat zien we als belangrijke ontwikkelingen en hoe… Read more »

Leiderschapslessen van Dzjengis Khan

gengis_khan_340a

Dzjengis Khan geldt als de meest succesvolle militaire leider ooit. Zijn legers zaaiden dood en verderf van China tot in Oost- Europa. Met zijn Mongoolse hordes versloeg hij onder meer de legers van China en Perzië, toen de grootste en meest geavanceerde legers ter wereld. Militaire historici verklaren zijn succes deels vanuit zijn uitzonderlijk oog voor leiderschapspotentieel. De Khan lijkt… Read more »

Hoe leiders organisaties schaden

Max Wildschut   2 november 2015   Reacties staat uit voor Hoe leiders organisaties schaden
bad-boss9

Goed leiderschap doet er toe. In een onderzoek bij 700 organisaties in de VS, Frankrijk en Duitsland werd bijvoorbeeld gevonden dat bedrijven met goed management meer winstgevend zijn. Maar leiderschap laat in de praktijk ook veel te wensen over. In een ander onderzoek wees zo’n 70% van de werknemers de directe leidinggevende bijvoorbeeld aan als belangrijkste bron van stress in… Read more »

Het beste uit mensen halen vergt leiders met lef

Ricardo-Semler

Hoe haal je het beste uit mensen? Op zich is dit niet een heel ingewikkelde vraag. Er is voldoende kennis over hoe prestatie en motivatie te verbeteren, voldoende onderzoek dat laat zien wat werkt en voldoende voorbeelden in de praktijk. Wat nodig is om de kloof tussen weten en doen te dichten is lef. De kloof tussen weten en doen… Read more »

Hoe leiders motiveren

peptalk

Echte leiders motiveren mensen om het beste uit zichzelf te halen. Dit beeld is breed geaccepteerd, maar wordt steeds minder ondersteund door wetenschap en de dagelijkse realiteit. Impliciet in dit beeld van leiderschap ligt een negatief beeld van volgers: zij hebben het nodig om gemotiveerd te worden om het beste uit zichzelf te halen. Dit is in strijd met wat… Read more »

Zes type leiders

warrior

Leiderschap kent veel verschillende gezichten. In oorlogstijden willen mensen juist mannelijke, dominante leiders, terwijl we in vredestijden juist voor vrouwelijker leiders gaan. En in tijden van stabiliteit willen we oudere leiders, terwijl we in dynamische tijden juist jonge willen. Wie we volgen, hangt sterk af van de situatie waar we ons in bevinden. Evolutie heeft veel van deze voorkeuren in… Read more »

Waarom bescheidenheid en behulpzaamheid uiteindelijk beter is dan zelfvertrouwen

heroes

Een oudere vriend drukte mij ooit het volgende op het hart: ik ken zoveel mensen die niets kunnen en alles doen, en zoveel mensen die zoveel kunnen en er niets mee doen. Ik stond aan het begin van mijn carrière en begreep denk ik nog onvoldoende zijn waarschuwing. 20 jaar later heeft de praktijk mij voldoende bijgespijkerd. De wetenschappelijke term… Read more »

De gouden regel in leiderschap

honesty

Leiderschap valt en staat met de integriteit van de leider, zo blijkt uit een groeiende hoeveelheid onderzoek. In mijn eigen onderzoek aan de VU vind ik ook dat integriteit een van de belangrijkste voorspellers is van gezag bij leiders (gezag definiëren we als de vrijwillige en gemotiveerde keuze om de aanwijzingen en het voorbeeld van een leider te volgen). We… Read more »

Leiderschap begint bij jezelf

meditate

Om een leider voor anderen te zijn, moet je eerst een leider voor jezelf zijn. Dit klinkt direct diepzinnig en waar, maar wanneer ik managers de exacte redenen vraag waarom dit zo is, blijkt het niet eenvoudig om een goed antwoord te geven. Een precies antwoord is echter belangrijk wanneer je leiderschapsontwikkeling effectief wilt inrichten, of gewoon zelf een betere… Read more »