Author Archives: Max Wildschut

Praktisch of effectief

Magic

Mijn werk is om wetenschap naar de praktijk te brengen. Ik loop daarbij vaak tegen hetzelfde bezwaar aan: ‘we willen hier geen wetenschap, we willen iets dat praktisch is’. Ik heb deze reactie altijd raadselachtig gevonden. Voor mij is er niets praktischer dan wetenschap. Wetenschappelijke kennis wordt gebruikt om smartphones te bouwen, ziekten te bestrijden en satellieten de ruimte in… Read more »

LinkedInDelen

De Kennisgestuurde Intervisie

brain-illustration-1940x900_35269

Het effectief aanpakken van vraagstukken die samenhangen met menselijk gedrag, is in hoge mate afhankelijk van adequate kennis over menselijk gedrag (meer). Stanford Business and Behavior professor Jeffrey Pfeffer, stelt zelfs dat verkeerde aannames over menselijk gedrag, de belangrijkste reden is voor het falen van management (zie ook: Hard Facts). De populaire motivatiegoeroe Dan Pinker beschreef het probleem zo in… Read more »

Leiderschapslessen van Dzjengis Khan

gengis_khan_340a

Dzjengis Khan geldt als de meest succesvolle militaire leider ooit. Zijn legers zaaiden dood en verderf van China tot in Oost- Europa. Met zijn Mongoolse hordes versloeg hij onder meer de legers van China en Perzië, toen de grootste en meest geavanceerde legers ter wereld. Militaire historici verklaren zijn succes deels vanuit zijn uitzonderlijk oog voor leiderschapspotentieel. De Khan lijkt… Read more »

Gedrag en cultuur in organisaties!

KaftGeCiO

Gedrag en cultuur in organisaties – Pieternel Dijkstra & Max Wildschut Een uniek boek waarin de nieuwste wetenschappelijke inzichten naar de praktijk worden gebracht.. Werknemers vormen samen de organisatie waarvoor ze werken. Om te begrijpen waarom organisaties functioneren zoals ze doen, is dan ook inzicht in het gedrag van werknemers nodig. In dit boek bespreken de auteurs hoe het gedrag… Read more »

De ingebeelde gevaren van verandering

wolf

Het idee dat veranderingen eng is, heeft zo’n beetje de status van waarheid gekregen. Maar hoe waar is dit eigenlijk? Is verandering altijd eng, moeilijk en iets waar mensen zich tegen verzetten? Het leven brengt continu verandering met zich mee en de overgrote meerderheid van die veranderingen stuiten niet op weerstand. De meeste veranderingen verlopen zelfs ongemerkt. Is dit in… Read more »

De zin- en onzin van emotionele intelligentie

IQ

De laatste jaren groeit steeds meer het besef dat harde denkkracht (IQ) niet alles is. In ons werk hebben we te maken met mensen, mensen die we moeten aanvoelen, mee samenwerken of motiveren. Niemand werkt op een eiland. Het is dan ook niet verwonderlijk dat er steeds meer aandacht is voor emotionele intelligentie (EQ), zowel in de wetenschap als in… Read more »

Hoe leiders organisaties schaden

Max Wildschut   2 november 2015   Reacties staat uit voor Hoe leiders organisaties schaden
bad-boss9

Goed leiderschap doet er toe. In een onderzoek bij 700 organisaties in de VS, Frankrijk en Duitsland werd bijvoorbeeld gevonden dat bedrijven met goed management meer winstgevend zijn. Maar leiderschap laat in de praktijk ook veel te wensen over. In een ander onderzoek wees zo’n 70% van de werknemers de directe leidinggevende bijvoorbeeld aan als belangrijkste bron van stress in… Read more »

Hoe minder te jagen, meer te genieten en meer te presteren

holiday

Minder jagen, meer genieten. Dit zijn populaire voornemens, zowel na de zomervakantie als voor het nieuwe jaar. Maar waarom jagen we eigenlijk zoveel en genieten we te weinig? Onderzoek naar de werking van motivatie geeft steeds meer inzicht in hoe we onszelf dwarszitten. Focus op resultaten Een van de belangrijkste obsessies voor mensen is sociale status: hoe doe ik het… Read more »

Het beste uit mensen halen vergt leiders met lef

Ricardo-Semler

Hoe haal je het beste uit mensen? Op zich is dit niet een heel ingewikkelde vraag. Er is voldoende kennis over hoe prestatie en motivatie te verbeteren, voldoende onderzoek dat laat zien wat werkt en voldoende voorbeelden in de praktijk. Wat nodig is om de kloof tussen weten en doen te dichten is lef. De kloof tussen weten en doen… Read more »

Hoe leiders motiveren

peptalk

Echte leiders motiveren mensen om het beste uit zichzelf te halen. Dit beeld is breed geaccepteerd, maar wordt steeds minder ondersteund door wetenschap en de dagelijkse realiteit. Impliciet in dit beeld van leiderschap ligt een negatief beeld van volgers: zij hebben het nodig om gemotiveerd te worden om het beste uit zichzelf te halen. Dit is in strijd met wat… Read more »