Author Archives: Max Wildschut

Jouw waarheid, mijn waarheid

BlindmanElephant

Recent had ik een discussie waarin mijn gesprekspartner zich een gebeurtenis volledig anders herinnerde dan ik (en niet in mijn voordeel). Een opsomming van feitelijkheden hielp mij niet echt. Dat is hoe jij het hebt beleeft, ik heb een heel andere kijk, kreeg ik terug. Daarmee moest het afgedaan zijn. We hebben immers allemaal onze eigen realiteit. Deze ‘last line… Read more »

LinkedInDelen

De evolutie van adaptief bestuur

kerkenspanner

Overleven in complexe en dynamische omgevingen is al miljarden jaren de core business van de biologie. Biologische evolutie is niet een ‘survival of the fittest’ zoals vaak gedacht wordt, maar  een ‘survival of the best adapted’. Niet de sterkste overleeft, maar het organisme dat het beste is aangepast aan de uitdagingen waar een specifieke leefomgeving het voor stelt. Ook voor… Read more »

Managementtraining als bezigheidstherapie

kreatief

Recent mocht ik meedoen aan een workshop die inzicht zou geven in de uitdagingen van leiderschap. We deden verschillende oefeningen die je confronteerden met je eigen gevoelsmatige reacties. Als psycholoog kon ik het uiteraard niet nalaten te analyseren wat hier precies gebeurde, maar ik stond er open in en deed enthousiast mee. Twee uur later was ik een paar interessante… Read more »

Recensie van een recensie: Mismatch van Mark van Vugt en Ronald Giphart

mismatch

En de tragiek van mismatch in de academische wereld… Recent duwde een kennis mij met zorgelijke blik een krantenknipsel in de hand. Het was een vernietigende recensie van Mark van Vugt en Ronald Gipharts boek Mismatch. De auteur was hoogleraar psychologie Harald Merckelbach, iemand wiens werk ik als jonge onderzoeker had gelezen. Ik rekende hem tot de “goeden”, de (toen)… Read more »

Zoek de verschillen

havensteder

In een dubbelinterview met de directeur van Havensteder werd gesproken over leiderschap en de problemen rond bestuurders in corporaties. op een aantal punten weken onze meningen aardig van elkaar af. (Published on Sep 30, 2014 We maakten een film over onze visie op leiderschapskwaliteiten in organisaties. De tijden voor corporaties zijn onzeker. Wat zien we als belangrijke ontwikkelingen en hoe… Read more »

Beter ja, of beter nee leren zeggen?

MuhAli

Wie geen nee kan zeggen is vaak de pineut. Kun je geen nee zeggen, dan zijn er altijd goedwillende collega’s die niet door hebben dat ze teveel bij je neerleggen of slecht willende collega’s die je voor hun karretje spannen. Onderzoek, waar ik hierna nog op terug zal komen, laat zien dat mensen die geen nee kunnen zeggen tot de… Read more »

Het grote gelijk in het vluchtelingendebat

Lesbos-refugees-arriving

Dit artikel verscheen eerder in Trouw (16 oktober 2015). Het past niet helemaal in de opzet van dit weblog, aangezien het een politiek onderwerp is. Toch krijg ik hier herhaaldelijk vragen over, vandaar dat ik het artikel hier toch plaats. Door: Max Wildschut en Mark van Vugt, evolutionair psychologen van de Vrije Universiteit Amsterdam. Zij schreven samen het boek “Gezag; De… Read more »

Waarom sommige gesprekken onmogelijk zijn

Max Wildschut   30 januari 2016   Reacties staat uit voor Waarom sommige gesprekken onmogelijk zijn
soccer

Hebt u wel eens van die gesprekken die helemaal nergens heen gaan? U hebt een helder punt, dat niet moeilijk te begrijpen is. U hebt het goed uitgelegd, maar krijgt het met geen mogelijkheid bij uw gesprekspartner binnen. Laat ik een concreet voorbeeld nemen. Recent had ik een politieke discussie met iemand. Elk argument van mijn gesprekspartner was gezocht en… Read more »